談?wù)劤霭嬗≈乒芾砣藛T的素質(zhì)與職責(zé)
福州印刷網(wǎng) 2007-12-20 9:03:00 來(lái)源：福州印刷網(wǎng)
出版印制管理是出版社經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的重要組成部分。出版印制管理者就是將精神產(chǎn)品（原稿）轉(zhuǎn)變?yōu)槲镔|(zhì)產(chǎn)品（書(shū)刊）的組織者。圖書(shū)出版是由選題策劃、編輯加工、出版印制到發(fā)行銷售共同組成的一個(gè)復(fù)合生產(chǎn)系統(tǒng)。在這個(gè)多環(huán)節(jié)的復(fù)合系統(tǒng)中，出版印制管理人員猶如協(xié)調(diào)員和指揮員，對(duì)提高圖書(shū)質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益，繼而使出版社在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位有著舉足輕重的作用。
不斷自我教育提高自身素質(zhì)出版社在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步完善的過(guò)程中，現(xiàn)代化先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)被大量應(yīng)用，因而對(duì)出版印制管理人員的素質(zhì)要求不斷提高。越來(lái)越多的出版人已經(jīng)認(rèn)識(shí)到。目前圖書(shū)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上是人才素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。出版社只有不斷培養(yǎng)德才兼?zhèn)�、�?lè)群敬業(yè)的出版印制管理人才，才能在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。除創(chuàng)造條件讓出版印制管理人員參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)外，對(duì)于出版印制管理人才的素質(zhì)培養(yǎng)更要強(qiáng)調(diào)終身的不斷自我教育。
出版印制管理是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作。特剮是對(duì)于以出版科技圖書(shū)為主的出版社而言，出版周期相對(duì)較長(zhǎng)，大批稿件在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)，情況復(fù)雜，頭緒紛繁，要做到使之各得其所，循序漸進(jìn)，運(yùn)轉(zhuǎn)自如，則是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)組織工作和經(jīng)營(yíng)管理工作。出版印制管理人員只有在工作中不斷提高自身的素質(zhì)，自尊自律，才能跟上時(shí)代的進(jìn)步，作為出版印制管理人員，應(yīng)有的素質(zhì)必須包括：①樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，把為編輯、為工廠服務(wù)作為做好工作的自覺(jué)行動(dòng)；②當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，努力鉆研業(yè)務(wù)，把好出版印制質(zhì)量關(guān)；③樹(shù)立良好的社會(huì)形象，埋頭苦干，踏實(shí)工作，廉潔奉公，甘當(dāng)無(wú)名英雄；④掌握現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)，有較高的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決出版印制工作中遇到的問(wèn)題。
拓展業(yè)務(wù)知識(shí)當(dāng)好生產(chǎn)參謀在圖書(shū)出版印制過(guò)程中，出版印制管理人員必須對(duì)現(xiàn)行的印刷機(jī)械設(shè)備的性能、效率有所掌握。在日常工作中，要主動(dòng)地去了解出版社的協(xié)作廠，對(duì)其設(shè)備情況、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證體系等情況有較為具體的了解，以便為日后安排圖書(shū)印制做出正確的選擇。
隨著現(xiàn)代出版技術(shù)的發(fā)展以及印刷新設(shè)備、新技術(shù)在出版領(lǐng)域的普及應(yīng)用，出版印制管理者的整體素質(zhì)水平必須隨之提高。出版印制管理人員，必須努力追蹤印刷出版科學(xué)技術(shù)發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài)。不斷拓展自己的業(yè)務(wù)知識(shí)領(lǐng)域，掌握新型的排印裝先進(jìn)技術(shù)，以便在接到圖書(shū)稿件后，能選擇恰當(dāng)?shù)呐庞⊙b工藝，安排合適的廠家；必須跟上科技發(fā)展的步伐，自覺(jué)鉆研新技術(shù)，熟悉新工藝，并將先進(jìn)的技術(shù)直接運(yùn)用到實(shí)際工作中。當(dāng)好服務(wù)中介，向編輯介紹新工藝、新技術(shù)，做好編輯的參謀。搞好成本核算努力節(jié)支增效出版社作為企業(yè)化經(jīng)營(yíng)，整個(gè)過(guò)程都得考慮成本開(kāi)支、投資預(yù)算年口利潤(rùn)所得。
圖書(shū)出版過(guò)程中的很多費(fèi)用用在出版印制管理過(guò)程，因此，其管理人員是出版社節(jié)約開(kāi)支、提高效益必不可少的把關(guān)人。作為出版印制管理人員，應(yīng)有高尚的職業(yè)道德，強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，愛(ài)社如家。在圖書(shū)出版印制過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)不同原材料的價(jià)格、印刷費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及市場(chǎng)需要，嚴(yán)格進(jìn)行成本核算，盡可能地將成本降到最低限度。為這此目的，出版印制管理人員須根據(jù)每本書(shū)的編排要求和類型特點(diǎn)，選擇不同的用紙，安排不同的排印工藝。總而言之，出版印制管理部門(mén)并非像有些人講得那樣是“收發(fā)室”和“轉(zhuǎn)運(yùn)站”，無(wú)關(guān)緊要，而是“調(diào)度室”和“指揮部”，在圖書(shū)出版過(guò)程中舉足輕重。
|
貴賓卡做稿須知
