第一個(gè)好習(xí)慣：額外多做一點(diǎn)，做好別人期望值之上的5%, 讓努力成為習(xí)慣。
不論你處在什么位置，都需要把身邊的事情盡最大的努力做好，即使是瑣碎的小事。如果你堅(jiān)持不懈地這樣做，你想追求的職業(yè)目標(biāo)遲早會(huì)實(shí)現(xiàn)，而且會(huì)比預(yù)期的快。
劉德華在香港藝員中以勤奮、敬業(yè)而聞名，他不斷的努力讓他取得了今日的成就。記者問(wèn)他：“你每天這么努力，難道你不感覺(jué)累嗎？”。他說(shuō)：“我不累，因?yàn)榕σ呀?jīng)成為了我的習(xí)慣�！�
張林桂先生在《5%成敗論》中有這樣的論述：“人與人之間的差距其實(shí)并不大，成功的人與失敗的人經(jīng)常是因?yàn)槎嘧隽嘶蛏僮隽?%”。額外多做一點(diǎn)，做好別人期望值之上的5%，你已經(jīng)成功了。如果你的努力成為習(xí)慣，會(huì)使你脫穎而出。
第二個(gè)好習(xí)慣：永遠(yuǎn)不要為結(jié)果找尋任何借口。
“沒(méi)有任何借口”，這是美國(guó)西點(diǎn)軍校200年來(lái)最重要的行為準(zhǔn)則。全世界很多著名的CEO都出自西點(diǎn)軍校，在西點(diǎn)，學(xué)生只能用四句話來(lái)回答長(zhǎng)官，“是，長(zhǎng)官。”，“不是，長(zhǎng)官”，沒(méi)有任何借口。
華為公司有個(gè)非常著名的規(guī)定，員工做事前不能說(shuō)：“不可能”出了問(wèn)題不能說(shuō)：“不是我的事”。
無(wú)論出現(xiàn)什么情況，任何借口都不能取代結(jié)果。如果你不能完成工作的話，世界上所有的借口都起不到任何作用，因?yàn)槭聦?shí)是你沒(méi)有達(dá)到原來(lái)設(shè)定的目標(biāo)�！拔业呢�(zé)任”應(yīng)該成為華聯(lián)印刷人的口頭禪。如果你養(yǎng)成了不找借口的習(xí)慣，盡你最大能力去想辦法解決問(wèn)題，達(dá)到預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)，那事情的結(jié)果就會(huì)完全不一樣了。
第三個(gè)好習(xí)慣：事先找出潛在的問(wèn)題，并解決它。出現(xiàn)問(wèn)題一定要找出解決問(wèn)題的辦法，使相同的錯(cuò)誤不出現(xiàn)第二次。
你要做的就是：在每次行動(dòng)之前仔細(xì)分析各種影響你完成任務(wù)的問(wèn)題和障礙，把潛在的問(wèn)題事先解決。在行動(dòng)之后，及時(shí)檢查和總結(jié)，還有什么問(wèn)題造成了結(jié)果與期望的差距。這樣，你努力得到的結(jié)果才不會(huì)偏離你的期望。
在華聯(lián)印刷向上司匯報(bào)不準(zhǔn)許只匯報(bào)問(wèn)題而不提出解決辦法，不管你的解決問(wèn)題辦法是否可行，是否被采納，你一定要說(shuō)出你對(duì)這個(gè)問(wèn)題的看法。養(yǎng)成思考的習(xí)慣一定會(huì)使你脫穎而出。
第四個(gè)好習(xí)慣：幫助別人獲取成功。
在任何一個(gè)工作崗位上，你要做好一切必要的事情，幫助你的上司成功就是幫助你自己成功；你要每天問(wèn)自己，現(xiàn)在做的每件工作是否可以幫助下屬們成功,幫助你的下屬成功就是幫助你自己成功；你要努力做好相關(guān)各項(xiàng)工作，以幫助同事們獲得成功,幫助你的同事成功就是幫助你自己成功。只有這樣，你才會(huì)不斷地獲得上司、下屬和同事的認(rèn)同，你才更具有存在的價(jià)值，從而更快地脫穎而出，達(dá)到你的人生目標(biāo)。一個(gè)對(duì)工作、對(duì)團(tuán)隊(duì)伙伴采取不聞不問(wèn)的態(tài)度的人，最終是難以獲得企業(yè)、上司及同事的認(rèn)同與歡迎的。
心理學(xué)家講：一件事最少要重復(fù)二十三次以上才可能行成習(xí)慣，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，你一定會(huì)脫穎而出的。
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