出版物印刷市場(chǎng)上上簽：攻為上而智者勝
福州印刷網(wǎng) 2008-5-14 10:41:20 來(lái)源：慧聰網(wǎng)
現(xiàn)在的出版物印刷市場(chǎng)，可以用競(jìng)爭(zhēng)慘烈來(lái)形容，出版社的蛋糕只有這么大，如果印刷企業(yè)要想多切一點(diǎn)，降低工價(jià)可以說(shuō)是普遍采取的手段，而且出版社也好像摸透了印刷企業(yè)的底牌，工價(jià)于是一降再降。殊不知工價(jià)是雙刃劍，用好了會(huì)獲得更多的利益，用不好會(huì)兩敗俱傷。
出版物印刷企業(yè)雖說(shuō)已進(jìn)入了微利時(shí)代，技術(shù)改造舉步維艱，發(fā)展空間非常狹窄，可是還有那么多的外來(lái)資本在涌入圍城，這說(shuō)明出版物印刷企業(yè)還是有利可圖的。出版物印刷企業(yè)要生存和發(fā)展，如何在工價(jià)上抉擇呢？攻為上而智者勝。在企業(yè)主動(dòng)出擊的同時(shí)，要充分考慮本企業(yè)在行業(yè)中所處的位置，有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，由此權(quán)衡工價(jià)的高低。怎樣才能獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？
我認(rèn)為可以有兩種方式：要有較低的成本，例如，通過(guò)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模來(lái)提高效益，增加附加值較高的印品，采用成本倒推法來(lái)承接活件，節(jié)省人力資源成本。如果能夠以更低的成本承印同樣產(chǎn)品的話，顯然可以獲得更高的盈利。另一個(gè)獲得更高盈利的手段就是有更高的工價(jià)，如何爭(zhēng)取到較高工價(jià)的活件，當(dāng)然要看我們是否在業(yè)界出類(lèi)拔萃，是否擁有一流的產(chǎn)品質(zhì)量、先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備、獨(dú)到的營(yíng)銷(xiāo)手段，并且以客戶為中心，不斷拓展和培育忠誠(chéng)的客戶群體，源源不斷的活件就為企業(yè)的盈利提供了有效的保障。
出版物印刷企業(yè)對(duì)外要爭(zhēng)奪有利條件，對(duì)內(nèi)要科學(xué)合理地調(diào)度資源。
最終決定企業(yè)命運(yùn)的是核心競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值鏈。做好這兩點(diǎn)，就能高屋建瓴地做好企業(yè)管理，就能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
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