全球經(jīng)濟(jì)一體下：中國(guó)出版物年銷售額“拿不出手”的尷尬
“我們所遵循的原則是更多地注重服務(wù)，依靠宏觀、間接管理手段，依靠市場(chǎng)調(diào)節(jié)和社會(huì)社團(tuán)自律”，新聞出版總署一位官員2006年的一次講話表明了今后新聞出版主管部門(mén)的監(jiān)管思路。
新聞出版總署官員也顯然感覺(jué)到了來(lái)自國(guó)外出版巨頭的壓力和中國(guó)出版集團(tuán)“拿不出手”的尷尬：數(shù)據(jù)顯示：2004年中國(guó)出版物銷售額僅為60億美元，而僅國(guó)外培生集團(tuán)2004年出版物銷售總額就達(dá)到了70億美元，湯姆森集團(tuán)2005年出版物銷售總額達(dá)到了80億美元。
改制后的出版發(fā)行企業(yè) 甜頭到底有多甜？
新聞出版總署感覺(jué)到了改制后出版發(fā)行企業(yè)(集團(tuán))效益的明顯變化。
“現(xiàn)在的國(guó)際、國(guó)內(nèi)圖書(shū)市場(chǎng)上，有競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)出版社都是按照新的市場(chǎng)主體要求改造過(guò)的出版單位，效果明顯。改制后的出版發(fā)行企業(yè)，國(guó)有資產(chǎn)年均增長(zhǎng)40%以上，經(jīng)營(yíng)收入年均增長(zhǎng)30%以上，職工收入大幅提高，效益令人振奮。柳斌杰（現(xiàn)國(guó)家新聞出版總署署長(zhǎng)）在《學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神 推動(dòng)新聞出版業(yè)大發(fā)展大繁榮》[注2]中寫(xiě)道，該文還披露了有關(guān)數(shù)據(jù)：“國(guó)內(nèi)有一百多家重要出版社轉(zhuǎn)制為企業(yè)體制，有一千多家報(bào)刊出版單位也進(jìn)行了企業(yè)化、市場(chǎng)化改革”“這些集團(tuán)公司作為中國(guó)出版業(yè)的重要市場(chǎng)主體積極參與競(jìng)爭(zhēng)，并通過(guò)上市融資、股份制改造等措施大大增強(qiáng)了實(shí)力�！�
但，改制后的我國(guó)出版發(fā)行企業(yè)（集團(tuán)），甜頭到底有多甜？是自己和自己比，很甜，還是和老外巨頭比，很甜呢？
不過(guò)，改制是必行之道。金冠軍、馮光華在《中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)政策的解讀與未來(lái)轉(zhuǎn)型》中把我國(guó)傳媒從行政事業(yè)單位運(yùn)行向企業(yè)化管理轉(zhuǎn)變視作“第一次革命”，視政府建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律的傳媒產(chǎn)業(yè)管控體制，讓傳媒單位建立真正的現(xiàn)代企業(yè)制度為“第二次革命”。
對(duì)時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰旧鲜械钠诖赫匾晜髅疆a(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，或許，也是新聞出版業(yè)實(shí)現(xiàn)真正市場(chǎng)化的一個(gè)信號(hào)。
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《中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)政策的解讀與未來(lái)轉(zhuǎn)型》認(rèn)為“傳媒的政治屬性與功能只是傳媒眾多屬性與功能中的一個(gè)”，而在中國(guó)，“‘喉舌’論和‘特殊產(chǎn)業(yè)’論是我們傳媒管理部門(mén)一直堅(jiān)守和奉行的一種理念與實(shí)踐。其表現(xiàn)就是嚴(yán)格的進(jìn)入管制和行為管制。可以說(shuō)，這樣的體制與政策很好的解決了‘喉舌’功能的發(fā)揮與輿論的引導(dǎo)問(wèn)題。但是‘媒介機(jī)構(gòu)本身也意識(shí)形態(tài)化了’[注3]，其結(jié)果就是在傳媒領(lǐng)域陳舊的權(quán)力機(jī)制與市場(chǎng)機(jī)制并存，前者寄生于后者，扭曲后者；傳媒產(chǎn)業(yè)國(guó)股一枝獨(dú)大，產(chǎn)權(quán)高度一元，傳媒產(chǎn)業(yè)卻喪失了在市場(chǎng)上應(yīng)該具備的競(jìng)爭(zhēng)力�！�
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據(jù)安徽出版集團(tuán)網(wǎng)站介紹，該集團(tuán)是集圖書(shū)、報(bào)刊、電子音像及網(wǎng)絡(luò)出版物的編輯出版、印刷、復(fù)制、發(fā)行、物資供應(yīng)與經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)于一體，兼營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商品進(jìn)出口、內(nèi)貿(mào)、醫(yī)藥等業(yè)務(wù)，又擁有數(shù)碼傳播、數(shù)字出版、信息服務(wù)等新興出版業(yè)務(wù)的大型文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。9月18日，安徽出版集團(tuán)得到中國(guó)證監(jiān)會(huì)正式批復(fù)核準(zhǔn)，以其出版、印刷等文化傳媒類資產(chǎn)參與認(rèn)購(gòu)科大創(chuàng)新股份有限公司定向發(fā)行的股票，實(shí)現(xiàn)出版主業(yè)整體上市。11月5日，科大創(chuàng)新股份有限公司更名為“時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰尽�。傳媒出版主業(yè)（含內(nèi)容的創(chuàng)作、開(kāi)發(fā)、經(jīng)紀(jì)和推介）、傳媒工程技術(shù)主業(yè)（含內(nèi)容傳播和科研研發(fā)為主）將構(gòu)成重組后的上市公司的兩大板塊。
較之業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不公開(kāi)的非上市公司，上市公司的一舉一動(dòng)都在全民的監(jiān)督之下，如昔日王石針對(duì)5•12地震的一句失當(dāng)之詞，會(huì)讓萬(wàn)科的股價(jià)下跌。如果這是一個(gè)觸發(fā)點(diǎn)，我們可以設(shè)想，上市后，時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰镜臉I(yè)績(jī)數(shù)據(jù)會(huì)公開(kāi)，基于市場(chǎng)壓力，其傳媒出版主業(yè)將更多考慮市場(chǎng)需求，讓其內(nèi)容表現(xiàn)出基于市場(chǎng)需求上的靈動(dòng)和創(chuàng)新，而不是象過(guò)去，一味考慮社會(huì)效益，導(dǎo)致‘媒介機(jī)構(gòu)本身也意識(shí)形態(tài)化了’。因此，筆者將時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰境闪Ⅳ呱鲜�，視為中�?guó)政府重視傳媒產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的信號(hào)，最主要的是，筆者認(rèn)為，這也是新聞出版業(yè)實(shí)現(xiàn)真正市場(chǎng)化的一個(gè)信號(hào)，至少是重要的一步。
需要說(shuō)明的是，盡管政府從新聞出版企業(yè)（集團(tuán)）微觀管理上脫身，但以國(guó)家新聞出版總署在網(wǎng)站上的宣傳，官員的講話（如上）去窺感，不管看出，政府對(duì)于包括時(shí)代出版?zhèn)髅皆趦?nèi)的新聞出版企業(yè)上市的有意識(shí)引導(dǎo)和鼓勵(lì)。
[注1]：見(jiàn)安徽出版集團(tuán)有限責(zé)任公司《時(shí)代出版?zhèn)髅匠闪?新聞出版主業(yè)上市第一家》。
[注2]：見(jiàn)新聞出版總署網(wǎng)站2008年1月2日《學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神 推動(dòng)新聞出版業(yè)大發(fā)展大繁榮》，現(xiàn)國(guó)家新聞出版總署署長(zhǎng)柳斌杰。
[注3]：見(jiàn)趙麗穎《走出中國(guó)媒介產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三個(gè)誤區(qū)》，《當(dāng)代傳播》2003年第2期。
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